天下真的没有白吃的午餐...
吃了一个免费的午餐..
贡献了九个朋友的电话号码...
对不起...
我被逼的...
午餐已经在消化中....
我的回复
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上篇说道,若是我的组织内出现异议份子,我会怎么做。若是同样的事件出现,我该如何处理,或者说更有智慧的处理此事?
我认为有软硬之分。
先说硬的。直接干掉,不必多说,直接杀一儆百!此举让所有人感到害怕,制造寒蝉效应!
最省时省事,但绝对会默默地制造另一场的危机,累积更多不服的人,危机感更大,要监视的成本加...
1 day ago
1 comment:
traitor
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